
組織架構
公司組織架構如下:
董事長(cháng):公司所有員工以為核心
總經(jīng)理:公司業(yè)務(wù)執行的負責人
財務(wù)部:負責公司財務(wù)運轉
行政部:負責公司人員招聘及派工
銷(xiāo)售部:負責公司業(yè)務(wù)談單
技術(shù)質(zhì)量部:負責現場(chǎng)查勘及設計,設計好后負責給客戶(hù)安裝,售后服務(wù)
人員職責
1、總經(jīng)理職責
a、全面領(lǐng)導充裝站的日常工作,向員工傳達滿(mǎn)足顧客和法律、法規要求的重要性。
b、負責制定公司的質(zhì)量方針和目標,并負責質(zhì)量管理體系手冊的批準發(fā)布。
c、確保公司質(zhì)量管理體系所必要的資源配置,確保組織內相關(guān)人員的職責、權限得到規定和溝通。負責對采購文件的批準。
2、技術(shù)負責人職責
a、負責組織建立、實(shí)施和保持公司氣瓶充裝站的質(zhì)量管理體系,向公司總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jì)和任何改進(jìn)的要求。
b、采取有效形式,提高氣瓶充裝站相關(guān)人員滿(mǎn)足客戶(hù)要求的意識,代表公司***質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò )。
c、主持質(zhì)量管理體系的內部審核,解決氣瓶在充裝過(guò)程中出現的各類(lèi)質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題。
3、檢驗員職責
a、認真學(xué)習相關(guān)“條例”、“規程”和技術(shù)標準,嚴格執行檢驗規程和體系管理文件,按操作規程進(jìn)行檢驗,確保檢驗正確無(wú)誤,并對結果負責。
b、認真作好充裝前、后的檢驗記錄,并做到內容正確,遵守規章制度,不得玩忽職守。
c、按規程操作確保檢驗員的人身安全和財產(chǎn)安全,不斷提高業(yè)務(wù)水平
產(chǎn)品分類(lèi)
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